东北袜业园为大学生提供的织袜机。摄影 王娇妮

东北袜业园为每位创业大学生资助购置10台织袜机，免费培训出10多名熟练工人，免费装修厂房，三年减免房租，第一年免费住宿，并提供25万元无担保贷款作为流动资金。这些大学生自由组合分别注册了公司，对外都是独立法人。但是，10-20台机器的规模显然太小，不能应对激烈的市场竞争。

“我们现在采取的是3+2模式，就是五个公司联合起来干。”刘燕慧说。常乐袜业是刘燕慧和刘冰2个女生的组合，为了优势互补，她们和雪人袜业的3个男生形成联合体，共同研究生产、管理模式，统一采购原材料，一起探讨工艺，一道商量成本核算，同意跑销售，财务上分开，发挥联合创业的优势。

“那你们五个人如何分工，利润怎么分成？”记者很好奇。

“财务规划、质量管理、人事安排、市场、协调，我们五个人各自负责一方面。我就是负责跑市场的。因为这些工作对公司运转都很重要，所以利润平分。”瘦小的刘燕慧说。

“你为什么选择跑市场？其他人干什么都是自己选的吗？”记者追问。

“都是自己选的，其实公司运行了两个月，我们大家都逐步了解了自我，也开始发现其他人的长处都在哪一方面，自然而然就确定这种分工了。”

“花型谁来设计？”

“我跑市场见得多，一般由我提出设想，我们有一个专门的保全工，会照我们的想法设计出来不同的新样式。”

东北袜业园为大学生提供的织袜机。摄影 王娇妮

东北袜业园为每位创业大学生资助购置10台织袜机，免费培训出10多名熟练工人，免费装修厂房，三年减免房租，第一年免费住宿，并提供25万元无担保贷款作为流动资金。这些大学生自由组合分别注册了公司，对外都是独立法人。但是，10-20台机器的规模显然太小，不能应对激烈的市场竞争。

“我们现在采取的是3+2模式，就是五个公司联合起来干。”刘燕慧说。常乐袜业是刘燕慧和刘冰2个女生的组合，为了优势互补，她们和雪人袜业的3个男生形成联合体，共同研究生产、管理模式，统一采购原材料，一起探讨工艺，一道商量成本核算，同意跑销售，财务上分开，发挥联合创业的优势。

“那你们五个人如何分工，利润怎么分成？”记者很好奇。

“财务规划、质量管理、人事安排、市场、协调，我们五个人各自负责一方面。我就是负责跑市场的。因为这些工作对公司运转都很重要，所以利润平分。”瘦小的刘燕慧说。

“你为什么选择跑市场？其他人干什么都是自己选的吗？”记者追问。

“都是自己选的，其实公司运行了两个月，我们大家都逐步了解了自我，也开始发现其他人的长处都在哪一方面，自然而然就确定这种分工了。”

“花型谁来设计？”

“我跑市场见得多，一般由我提出设想，我们有一个专门的保全工，会照我们的想法设计出来不同的新样式。”

东北袜业园老企业和大学生创业企业生产的优质棉袜琳琅满目，交相辉映。摄影 王娇妮

　　著名品牌+上市公司=我的创业梦想

韩刚这位17年前毕业于南京理工大学的“老袜业人"对创业的大学生们也提出了诚恳的建议：“做企业应当是规模发展，否则大的经销商不可能长期跟你合作。”

刘燕慧对此深以为然，“我们马上就要扩大规模，用赚来的钱再购置一些织袜机。当然，要想进一步扩大规模，资金上肯定还有很大的困难，希望国家能支持我们！”

据悉，截止到5月末，东北袜业园43名大学生创办的21家袜厂，在顺利运行2个月后，实现产值917万元，实现利润74.5万元，带动就业455人。同时，还打造出了“企鹅·米尔”等品牌。而整个东北袜业园则有力带动了辽源棉袜生产迅速发展，拉动解决18000人就业，并带动了上下游相关产业的发展。

记者在采访中不由感叹，无数的毕业生还在懵懂和迷茫，而在这里艰苦创业的年轻人目标明确，他们不但懂得了市场，明白了投入产出，还开始学着积极争取周边条件和国家政策的支持来发展自己了。这就是创业实践带给他们的不同吧。

今年1月吉林省委书记王珉接受新华社记者采访时回顾说，到吉林上任之初，感觉最难的是如何推动思想解放、培育具有吉林特色的创业文化。为此，吉林省大规模组织干部到苏州、上海等地学习取经，大力倡导和支持全民创业，努力通过创业实践发展壮大创业文化。

“现在看，成效还是非常大的。但一种文化的培育决不是三两年时间能够做到的。”王珉在接受上述采访时说。

而以刘燕慧为代表的怀揣创业梦想的大学毕业生们，显然已经全身心投入到了创业实践中，并在其中获得了个人的快速成长。而刘燕慧的这个3+2合作企业目前销售利润已近12万元。

在采访的最后，这个小女生坚定的目光已经投向远方，“我们致力于打造一个著名品牌。而且，用10年也好，20年也好，迟早要成为上市公司！”