12月11日，宜昌市点军区联棚乡联棚村的一排排新建成的厂房内，几十名身着白大褂的人员在有条不紊地加工分割猪肉，分拣、包装、冷冻……这就是“猪倌”张海波投资1000万元，占地面积200亩，刚刚建成的宜昌富江南食品有限公司。
以四十元起步创业
张海波16岁那年的春节，他特想有一身过年的新衣服。可地处重庆云阳的老家实在太贫穷了，他从小穿的都是三个哥哥剩下的分不清颜色的旧衣服。“穿新衣服”的念头驱使着他跑到县城献了300cc血液，换回了一套新涤卡中山装，让父母好一阵痛骂。过完年，他揣着剩余的40元钱，来到湖北省宜昌市寻求告别贫穷的道路。
身无长技，两手空空。张海波做小工，卖水果，在宜昌踏上了他的创业历程。他吃苦耐劳，做起了小本生意。卖水果，别人一斤卖5角，他卖4角5分，这样别人一天卖20斤，他能卖30斤。板车、三轮车送货，别人10元一次，他8元也做，在次数上多一、二趟，赚些辛苦钱。
两年过去了，张海波有了部分盈余，在万寿桥市场租赁摊位，从四川老家一带购进猪、羊、牛屠宰销售，挤进了肉品市场。凭着薄利多销、诚实守信的声誉，他有了相对稳定的客源，也在同行中树起了较好的威望。辛勤的经营，精心的盘算，张海波不但完成了他的原始积累，而且丰富了肉类品种经营的经验。2000年，37岁的他与朋友合作创办了宜昌市双丰食品有限公司，将零散的经营户、混杂的屠宰市场揽入公司管理经营，公司年屠宰生猪能力达30万头，职工117人，承担了宜昌城区50%的猪肉供应，年缴税金500多万元，成为宜昌市肉类行业的排头兵，为宜昌市的“放心肉工程”做出了重要贡献。
投千万元拓展产业
猪肉市场波动较大，生猪养殖风险很高。双丰公司年30万头的屠宰规模一直无法发挥出应有的效益。零贰年，张海波代表双丰公司与三峡大学签订了肉食品供应协议，增添了一个稳固的消费市场。品质和数量要求，迫使他不得不面对这样一个现实问题：优质猪肉供应如何得到保障？就在这个时候，在他住地附近的点军区联棚乡政府副乡长李宏萍得知了张海波的想法，把他引到了联棚乡，与乡政府签订了兴建万头养猪场的协议。2004年9月，张海波筹资1000万元，组建了占地250亩的宜昌市焱海牧业有限公司，建起宜昌市最大规模的生猪养殖基地。
张海波邀请从事生猪养殖30多年的专家对基地进行规划，按照集约化、规模化生产的要求，兴建了限位栏、“贵族”产房、保育间、育肥区等。2005年公司就出栏生猪4000头。目前，公司存栏能繁母猪742头，年出栏万头生猪目标得到有力保障。在生猪养殖过程中，他带领公司员工按照“放心肉”工程要求，进行科学养殖，形成了独到的防疫、繁育、喂养、育肥等技术，仔猪到肥猪的存活率一直保持在90%以上，2006年和2007年出栏肥猪都在万头以上，成为宜昌市“农业产业化重点龙头企业”、湖北省“农业产业化省级重点龙头企业”，2008年被湖北省商务厅定为湖北省商品猪贮藏基地。
2009年初，张海波到四川、武汉、南京、上海、广州、重庆、安徽、浙江、江苏、河北等省市对生猪市场进行调研后，兴建了富江南食品有限公司，从事生猪屠宰、食品加工、冷藏仓储、食品物流、副食品零售的农业综合开发，对猪肉进行深加工增值，现有员工80人，其中科技人员30人。该项目建成后可实现年屠宰生猪20万头，肉类制品冷冻300吨，年销售收入过2亿元。公司的建立可以确保宜昌市城区及周边地区的肉食供应，缓解当前市场上精加工肉食制品的不足，拉动该地区生猪及饲料工业的发展，也为宜昌市的食品、水果等冷藏提供了冷库资源。
舍百万元回报社会
“做企业不能光想自己赚钱，还要想到回报社会。”“我有今天是遇到了好时代，要感谢党和政府，感谢宜昌人民！”张海波在不同的场合和地方经常这样说。他作为政协委员和民营企业家，坚持与邻为伴、与邻为善的原则，把共同建设社会主义新农村，共建和谐社会作为共同的目标。
张海波每年为周围近200个农户免费提供猪粪，每年达625000公斤。这批农家肥，既改良了土壤，增加柑橘的含糖量，提高了柑橘的品质，还降低了农户的生产成本。据不完全统计，每年可为周围农户节约投资达4万多元。公司还把沼气免费送到联棚乡中心福利院，解决近20名福利老人的部分燃料问题。每年春节，张海波还要为福利院送去价值千元的肥猪，作为五保老人过年的物资。张海波与其所在的福安村共同兴建和改造了公共安全饮水工程，解决了村民的饮水问题。2007年，张海波在与三峡大学食堂结算猪肉款时就一次让利25万元以援助贫困学生。2008年春节，他为解决城市困难家庭吃肉难，一次让利达80万元。四川汶川特大地震发生后`，张海波向灾区捐款1万元。
2009年，张海波先后荣获“十佳人物”、“创业明星”等称号。
来源：荆楚网 转自新华网