手把手教你如何毁掉一个员工

首先应该做的是摧毁员工的自尊，将员工贬到卑怯的地位上。具体方法有这样几条：

1、让员工觉得自己什么都不行，没人赏识他。例如业绩不行、交际不行、能力不行、酒量不行、不能精准理会领导意图，悟性差……总之，他没有行的地方。

2、经常拿比他“行”的人刺激他。例如这种话要时常挂在嘴边：“你看看谁谁谁，人家工资比你低还每天加班到十点！”、“还有那个谁谁谁，一心扑在工作上，从来不休息，女朋友都不谈，你看看你，好意思吗？”这类话最具打击力和摧毁力，是毁员工的王牌语录。

3、老板把自己塑造成为公司牺牲者的形象，这样会使员工产生罪恶感。而一个有罪恶感的人往往采用自暴自弃的方法度过一生。具体方法举例如下：经常告诉员工，自从有了他，你再也没有睡好一个觉，你为他操碎了心，都累出病来了，最好再具体说出你身上的哪种病是由于他造成的。或者说，如果不是因为他拖后腿，公司早就进了福布斯排行榜。

4、和员工说话时口气决不能和蔼，切不可使用商量的口吻，一定要使音量达到90分贝以上，一定要使用命令式的口吻。如果还能配合一些挖苦讽刺的汉语词组，则效果更佳。如“你真蠢”、“你是我公司历史上最差劲的员工”、“当时怎么就瞎了眼把你招进来了”等等。

5、员工的一切要由你来决定，切不可给他一点儿自由。到处装上摄像头、专门监管上网痕迹、屏蔽一切无关网站、外出一定要精确到分、快递一定要登记详细往来地址。总之，要做到一切都尽在老板掌握之中。这样做能造成他是一头牲口，一个奴隶的感觉，这样的人是绝不可能奋发上进的。

6、要学会迁怒的本事。家庭中、社会上、感情上、商场上、官场上遇到强中更有强中手的较量受挫之后，回来后要想方设法找员工出气。无论什么事都归结于员工的过错然后教训他。这样做可以有效地打击员工的自尊心，增强员工的自卑感，同样可以造成他不是人的感觉。

7、当众出员工的丑。前6条都是在你们私下里的“单练”。真正要彻底毁掉他，这第7条才是杀手锏。你一定要当着公司员工的面损他、贬他，让他无地自容。从心理学角度讲，这样做能使一个人产生惧怕社会的心理，产生自惭形秽的念头。而一个惧怕社会和自惭形秽的人是很难立足社会的。

您掌握了以上7条，就基本上可以毁掉自己的员工了。当然，还得在实践中不断总结经验，做到运用自如，这样才能将你的员工彻底毁掉，使他一无是处。